SOCIOLOGICKÉ ŠETŘENÍ UKÁZALO, NA ČEM MOHOU SLAVONICE STAVĚT A CO JE TŘEBA ŘEŠIT

Město Slavonice má k dispozici výsledky sociologického šetření, které bylo zpracováno v rámci přípravy Strategického plánu rozvoje města na období 2027–2036. Šetření zpracovala Fakulta managementu Vysoké školy ekonomické v Praze a je k dispozicina webových stránkách města.

Základ šetření tvořila anketa, kterou vyplnilo 179 respondentů. Na ni navázaly skupinové rozhovory s žáky druhého stupně Základní školy Slavonice a dvě veřejné debaty s podnikateli a veřejností. Výsledky ukazují, že Slavonice jsou vnímány jako město s výraznou identitou, kvalitním prostředím a silnou vazbou obyvatel k místu.

Lidé nejčastěji oceňují klid, bezpečnost, čistotu, veřejnou zeleň, okolní přírodu, historický ráz města a fungující komunitní život. Tyto kvality pře dstavují silný základ pro další rozvoj.

Zároveň se ale opakovaně objevují problémy, které obyvatelé považují za nejzávažnější. Patří mezi ně nedostatek pracovních příležitostí, omezená dostupnost bydlení, slabší podmínky pro podnikání, sezónnost života ve městě, nedostatečná nabídka některých služeb a omezené možnosti pro mladé lidi a rodiny s dětmi. Výrazně zaznívá také potřeba řešit stav Slavonického potoka a zlepšit komunikaci města s občany.

Silným tématem celé zprávy je budoucnost mladé generace. Šetření ukázalo, že právě mladí lidé a mladé rodiny patří ke skupinám, pro které dnes Slavonice nenabízejí dostatečně silné podmínky k dlouhodobému setrvání. Chybí zejména pracovní příležitosti, dostupné bydlení, pestřejší nabídka volnočasových aktivit a širší spektrum služeb.

Z výsledků proto vyplývá, že připravovaný strategický plán by se měl zaměřit především na podporu mladých lidí a rodin, rozvoj místní ekonomiky, dostupného bydlení, sportu, kultury, služeb a celoročního života ve městě.

Důležitou součástí budoucího rozvoje by měla být také ochrana kvality prostředí a otevřenější komunikace s veřejností. Závěr šetření je povzbudivý: Slavonice nejsou městem bez perspektivy. Jsou městem s výrazným potenciálem, který však není plně využit.

Budoucí strategický plán by proto měl navázat na silné stránky města a zároveň cíleně řešit problémy, které dnes brání jeho dalšímu rozvoji. Michal Šimůnek, Fakulta managementu Jindřichův Hradec, VŠE Praha

 

arrow_back arrow_upwards